Sinopsis

Incluso los más experimentados gerentes y personal de recursos humanos pueden tener dificultad para encontrar y contratar al mejor candidato para una vacante. Puede ser difícil determinar si un candidato será la persona correcta para el empleo o si trabajará bien con el resto del equipo. Al aprender cómo utilizar la información, tenemos que encontrar a los mejores aspirantes no solo revisando los requerimientos del empleo, sino los atributos del candidato, y de esta forma contratar a las mejores personas para la compañía.


Objetivos del Taller

  • Saber cómo presentar la vacante abierta actualmente.
  • Desarrollar una estrategia factible para reclutar y seleccionar. 
  • Saber cómo decidir a cuáles candidatos entrevistar. 
  • Pasos y técnicas a utilizar en una entrevista. 
  • Darles la bienvenida a los empleados recientemente contratados. 
  • Encontrar candidatos potenciales para el puesto.

Curriculum del curso

  • 1

    Inicio

    • Módulo 1 - Bienvenidos

    • Módulo 1 - Inicio

    • Módulo 1 - Objetivos del Taller
  • 2

    Definir Y Conocer El Puesto

    • Módulo 2 - Definir y Conocer El Puesto

    • Módulo 2 - Conocer el Puesto

    • Módulo 2 - Análisis de Necesidades

    • Módulo 2 - Análisis Del Puesto (I)

    • Módulo 2 - Análisis Del Puesto (II)

    • Módulo 2 - Ejemplo de Formato de Análisis del Puesto (I)

    • Módulo 2 - Ejemplo de Formato de Análisis del Puesto (II)

    • Módulo 2 - Análisis de Tareas (I)

    • Módulo 2 - Análisis de Tareas (II)

    • Módulo 2 - Caso de Estudio

    • Módulo 2 - Quiz
  • 3

    Estrategia De Reclutamiento Y Selección

    • Módulo 3 - Estrategia de Reclutamiento y Selección de Personal

    • Módulo 3 - Información Sobre La Compañía (I)

    • Módulo 3 - Información Sobre La Compañía (II)

    • Módulo 3 - Escala Salarial (I)

    • Módulo 3 - Escala Salarial (II)

    • Módulo 3 - Empleados de Alto Rendimiento (I)

    • Módulo 3 - Empleados de Alto Rendimiento (II)

    • Módulo 3 - Estar Preparado (I)

    • Módulo 3 - Estar Preparado (II)

    • Módulo 3 - Caso de Estudio

    • Módulo 3 - Quiz
  • 4

    Atraer Excelentes Candidatos

    • Módulo 4 - Atraer Excelentes Candidatos

    • Módulo 4 - Anunciar en Sitios Visitados por Candidatos (I)

    • Módulo 4 - Anunciar en Sitios Visitados por Candidatos (II)

    • Módulo 4 - Desarrollar Ciudadanía Corporativa

    • Módulo 4 - Tratar Bien A Tus Candidatos

    • Módulo 4 - Observar La Competencia

    • Módulo 4 - Caso de Estudio

    • Módulo 4 - Quiz
  • 5

    Filtrar A Los Aspirantes Para Entrevistar

    • Módulo 5 - Filtrar A Los Aspirantes Para Entrevistar

    • Módulo 5 - La Importancia de Las Cartas De Presentación (I)

    • Módulo 5 - La Importancia de Las Cartas De Presentación (II)

    • Módulo 5 - Calificar Los Currículum Vitae

    • Módulo 5 - Búsqueda Por Internet

    • Módulo 5 - Entrevista Telefónica Inicial (I)

    • Módulo 5 - Entrevista Telefónica Inicial (II)

    • Módulo 5 - Caso de Estudio

    • Módulo 5 - Quiz
  • 6

    La Entrevista (I)

    • Módulo 6 - La Entrevista (I)

    • Módulo 6 - Presentarlos A Todos

    • Módulo 6 - Entrevista de Panel (I)

    • Módulo 6 - Entrevista de Panel (II)

    • Módulo 6 - Combinar La Entrevista Con El Empleo

    • Módulo 6 - Tipos de pregunta (I)

    • Módulo 6 - Nunca Preguntar (II)

    • Módulo 6 - Tipos de Preguntas (III)

    • Módulo 6 - Caso de Estudio

    • Módulo 6 - Quiz
  • 7

    Entrevista (II)

    • Módulo 7 - La Entrevista (II)

    • Módulo 7 - Háblame Sobre Mi Compañía

    • Módulo 7 - Distracciones

    • Módulo 7 - Entrevistar Más De Una Vez (I)

    • Módulo 7 - Entrevistar Más De Una Vez (II)

    • Módulo 7 - Concluir

    • Módulo 7 - Caso de Estudio

    • Módulo 7 - Quiz
  • 8

    Proceso de Selección de Personal (I)

    • Módulo 8 - Proceso De Selección de Personal (I)

    • Módulo 8 - Hacer Pruebas

    • Módulo 8 - Buscar Pasión y Entusiasmo

    • Módulo 8 - Chequeos de Antecedentes (I)

    • Módulo 8 - Chequeos de Antecedentes (II)

    • Módulo 8 - Confiar En Tus Instintos (I)

    • Módulo 8 - Confiar En Tus Instintos (II)

    • Módulo 8 - Caso de Estudio

    • Módulo 8 - Quiz
  • 9

    Proceso de Selección de Personal (II)

    • Módulo 9 - Proceso de Selección de Personal (II)

    • Módulo 9 - Nivel Educativo vs. Experiencia

    • Módulo 9 - Construir un Consenso

    • Módulo 9 - Mantener Un Archivo De No Contratados

    • Módulo 9 - Verificar Referencias (I)

    • Módulo 9 - Verificar Referencias (II)

    • Módulo 9 - Verificar Referencias (III)

    • Módulo 9 - Caso de Estudio

    • Módulo 9 - Quiz
  • 10

    Hacer una Oferta

    • Módulo 10 - Hacer Una Oferta

    • Módulo 10 - Actúa Rápido (I)

    • Módulo 10 - Actúa Rápido (II)

    • Módulo 10 - Detalles Del Empleo (I)

    • Módulo 10 - Detalles Del Empleo (II)

    • Módulo 10 - Notificar a los Candidatos Rechazados (I)

    • Módulo 10 - Notificar a los Candidatos Rechazados (II)

    • Módulo 10 - Ser Creativo (I)

    • Módulo 10 - Ser Creativo (II)

    • Módulo 10 - Caso de Estudio

    • Módulo 10 - Quiz
  • 11

    Onboarding

    • Módulo 11 - Onboarding (Inclusión y Fidelización del Empleado)

    • Módulo 11 - Entrenamiento Y Orientación (I)

    • Módulo 11 - Entrenamiento Y Orientación (II)

    • Módulo 11 - Orientar

    • Módulo 11 - Revisiones A Los 30, 60, Y 90 Días (I)

    • Módulo 11 - Revisiones A Los 30, 60, Y 90 Días (II)

    • Módulo 11 - Hacerles Sentir Bienvenidos (I)

    • Módulo 11 - Hacerles Sentir Bienvenidos (II)

    • Módulo 11 - Caso de Estudio

    • Módulo 11 - Quiz
  • 12

    Mod 12

    • Módulo 12 - Finalizando

    • Módulo 12 - Palabras De Los Sabios

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