Sinopsis

Muchas personas creen que se nace con visión para los negocios, que es vagamente definida como la capacidad de evaluar un mercado externo y tomar decisiones efectivas. Saber lo que es necesario para navegar y crear un negocio exitoso parece innato para ciertas personas. Por ejemplo, Steve Jobs mostró gran visión para los negocios. Afortunadamente, es posible para el resto de nosotros mejorar la visión para los negocios. El entrenamiento correcto combinado con la experiencia mejorará tu destreza para los negocios.


Objetivos del Curso 

·Saber cómo ver el panorama general.

·Desarrollar una estrategia de gestión de riesgos.

·Saber cómo practicar los conocimientos financieros.

·Desarrollar el pensamiento crítico.

·Practicar la visión para la gerencia.

·Encontrar las palancas financieras claves.

Curriculum del curso

  • 1

    Inicio

    • Módulo 1 - Guía para emprendedores desarrolla tu visión para los negocios

    • Módulo 1 - Introducción (I)

    • Módulo 1 - Introducción (II)

    • Módulo 1 - Objetivos del Taller

  • 2

    Ver El Panorama General

    • Módulo 2 - Ver el Panorama General

    • Módulo 2 - Todo está relacionado

    • Módulo 2 - Interacciones a Corto y Largo Plazo

    • Módulo 2 - Interacciones a Corto Plazo

    • Módulo 2 - Interacciones a Largo Plazo (I)

    • Módulo 2 - Interacciones a Largo Plazo (II)

    • Módulo 2 - Interacciones a Largo Plazo (III)

    • Módulo 2 - Reconoce Oportunidades de Crecimiento

    • Módulo 2 - Puntos Para Reconocer Oportunidades de Crecimiento

    • Módulo 2 - Desiciones con Conciencia

    • Módulo 2 - Pasos para tomar una decisión

    • Módulo 2 - Caso de Estudio

    • Módulo 2- Quiz

  • 3

    Indicadores Clave De Rendimiento

    • Módulo 3 - KPI (Indicadores Clave de Rendimiento)

    • Módulo 3 - Decisión

    • Módulo 3 - Flexibilidad

    • Módulo 3 - Fuerte Iniciativa Pasos para desarollarla

    • Módulo 3 - Cuadro de Mando

    • Módulo 3 - Ser Intuitivo es parte del Cuadro de Mando

    • Módulo 3 - Cuadro de Mando con KPI's

    • Módulo 3 - Caso de Estudio

    • Módulo 3 - Quiz

  • 4

    Estrategias de Gestión del Riesgo

    • Módulo 4 - Estrategias de Gestión del Riesgo

    • Módulo 4 - Evaluación de Riesgos

    • Módulo 4 - Evaluación Continua

    • Módulo 4 - Factores Internos y Externos (I)

    • Módulo 4 - Factores Internos y Externos (II)

    • Módulo 4 - Hacer Ajustes y Correcciones

    • Módulo 4 -Saber Cuándo Actuar y Cuándo Parar

    • Módulo 4 - Costo de Oportunidad

    • Módulo 4 - Caso de Estudio

    • Módulo 4 - Quiz

  • 5

    Reconocer Eventos De Aprendizaje

    • Módulo 5 - Reconocer Eventos De Aprendizaje

    • Módulo 5 - Desarrolle Un Sentido Para Aprender Siempre

    • Módulo 5 - Desarrolle Un Sentido Para Aprender Siempre

    • Módulo 5 - Evaluar Decisiones Pasadas

    • Módulo 5 - Los Problemas son: “Oportunidades de Aprendizaje”

    • Módulo 5 - Reconoce tus “Puntos Ciegos”

    • Módulo 5 - Caso De Estudio

    • Módulo 5 - Quiz

  • 6

    Usted Debe Saber Estas Respuestas y Más

    • Módulo 6 - Las Respuestas que Tú debes Saber y Más

    • Módulo 6 - ¿Qué Hace Dinero Para Mi Compañía?

    • Módulo 6 - ¿Cuáles Fueron Las Ventas El Año Pasado?

    • Módulo 6 - Tasa de Cambio

    • Módulo 6 - ¿Cuál Es Nuestro Margen De Ganancia?

    • Módulo 6 - Tipos de Márgenes

    • Módulo 6 - Ejemplo

    • Módulo 6 - ¿Cuáles Fueron Nuestros Costos?

    • Módulo 6 - Caso De Estudio

    • Módulo 6 - Quiz

  • 7

    Educación Financiera (I)

    • Módulo 7 - Educación Financiera (I)

    • Módulo 7 - Activos

    • Módulo 7 - Razones Financieras

    • Módulo 7 - Indicadores Financieros

    • Módulo 7 - Pasivos

    • Módulo 7 - Capital

    • Módulo 7 - Caso De Estudio

    • Módulo 7 - Quiz

  • 8

    Educación Financiera (II)

    • Módulo 8 - Educación Financiera (II)

    • Módulo 8 - Estado de Resultados

    • Módulo 8 - Balance General

    • Módulo 8 - Estado del Flujo de Efectivo

    • Módulo 8 - Elementos del Estado del Flujo de Efectivo

    • Módulo 8 - Lee, Lee y Lee

    • Módulo 8 - Caso de Estudio

    • Módulo 8 - Quiz

  • 9

    La Visión Para Los Negocios En La Gerencia

    • Módulo 9 - La Visión Para Los Negocios En La Gerencia

    • Módulo 9 - Gestión Del Talento

    • Módulo 9 - Gestión del Cambio

    • Módulo 9 - Gestión de Activos

    • Módulo 9 - Gestión Organizacional

    • Módulo 9 - Caso de Estudio

    • Módulo 9 - Quiz

  • 10

    Pensamiento Crítico En Los Negocios

    • Módulo 10 - Pensamiento Crítico En Los Negocios

    • Módulo 10 - Hacer Las Preguntas Correctas

    • Módulo 10 - Organizar la Información

    • Módulo 10 - Evaluar la Información

    • Módulo 10 - Tomar la Decisión

    • Módulo 10 - Caso de Estudio

    • Módulo 10 - Quiz

  • 11

    Palancas Financieras Claves

    • Módulo 11 - Palancas Financieras Claves

    • Módulo 11 - Invertir en las Personas

    • Módulo 11 - Comunicación Efectiva

    • Módulo 11 - Mejora de los Procesos (I)

    • Módulo 11 - Mejora de los Procesos (II)

    • Módulo 11 - Alineación de las Metas

    • Módulo 11 - Caso de Estudio

    • Módulo 11 - Quiz

  • 12

    Finalizando

    • Módulo 12 - Finalizando

    • Módulo 12 - Palabras de los Sabios

Guía para emprendedores